Verwaltung transformiert sich. Führung in Verwaltungen ebenso.

Das Verständnis von Führung in der Verwaltung ist aktuell einer starken Veränderung unterworfen. Neue Anforderungen und Erwartungen treffen auf eine Verwaltung, die geprägt ist von festen und stabilen Strukturen. Zugleich werden die politischen Herausforderungen immer komplexer und oft konfrontativer. Die Verwaltung ist dabei die Instanz, die politische Beschlüsse umsetzt aber gleichzeitig Impulse für die Gestaltung gibt und dabei eine Vielzahl von Interessen ausbalancieren soll.

Führungskräften in der Verwaltung versuchen dabei den Spagat zwischen dem Druck von außen gerecht zu werden und gleichzeitig nach innen mit strukturellen Schwierigkeiten Mitarbeiter*innen zu befähigen, motivieren und zu entwickeln.

Modul 1 – Meine Führungsrolle in einer agilen Verwaltung.

Agile Führungsprinzipien sind die Antwort auf die stetige komplexere und digitale Welt. Führen ist die Kunst, Geschichten zu erzählen, Metaphern zu entwickeln und sich mit Ideen zu verbinden. Es ist auch das Design eines Rahmens, in dem etwas stattfindet. Es bedeutet immer, sich zwischen Gegensätzen wie Führen und Folgen zu bewegen und eine situativ angemessene Position zu finden.

Die eigene Führungsrolle zu finden ist eine Herausforderung. Sie ist geprägt durch den eigenen Charakter, die berufliche Sozialisation und Trends. Was davon ist authentisch und wirkungsvoll im Einklang mit den Führungsprinzipien Organisation? Das gilt es in diesem Modul herauszuarbeiten. Welche Art der Führung möchte ich ausprobieren? Wie passt mein Führungsverständnis zur Verwaltung?

Modulinhalte:

• Komplexität und Selbstorganisation
• Kernelemente von agilen Führungsprinzipien
• Führen im virtuellen Raum?
• Dilemmata der Führung in einer modernen Verwaltung
• Meine Führungsrolle im Selbst- und Fremdbild
• Instrumente und Führungsmethoden in einer Verwaltung
• Führung und Entscheidung in einer Verwaltung
• Führen im politischen Kontext